随着制造业自动化整体应用水平的一直提高，自动化装备间的适用性成为行业整体解决计划生长的瓶颈 。而在现在的自动化装备制造商之间的竞争已不再是纯粹的产品与手艺的竞争，更在于整合产品手艺和整体解决计划的一体化提供 。这种软实力也将成为未来自动化制造商竞争与生长的重点 。
随着中国注塑工业的生长，近几年来中国注塑机械工业的年增添率都在30%左右，利润率增添也远高于工业总产值的增添，是中国机械行业中增添最快的工业之一 。“在全球经济�；跋煜�，面临市场需求下降和国际海内更为强烈的竞争，企业除了全力维护好现有客户资源，开拓新市场之“开源政策”外，更需增强“节约战略”之优化制造历程，提高制造现场管控、物料及质量管理等能力，从而最洪流平地镌汰铺张、降低生产本钱、提高产品质量和缩短市场响应时间，实现精益制造、高效运营 。
注塑企业面临的挑战 ：
1、车间注塑机品牌多、型号各异，协议差别大、通讯接口兼容性差，机台基本是自力运行，现场数据收罗重大;
2、不可自动获得车间装备的运行状态，不可准确剖析并刷新装备使用率低等问题;
3、无法准确、科学地制订生产妄想，无法实现车间生产管理的协同;
4、不可对订单生产进度、物料使用情形及在制品举行实时跟踪和管理;
5、不可实时、准确地纪录装备工艺参数和产品品质数据，无法举行问题追溯剖析;
6、无法客观审核车间职员真实作业状态，员工的绩效及薪资管理繁琐且效率低;
7、关于随意调机、机台物料欠缺、制品及格率及机台效率低于划定标准等等生产异
常情形，无法实时提醒告警以便实时应对和处置惩罚，导致影响和损失加大;
8、粗放的生产统计要领，无法实时准确地自动天生管理决议所需的种种生产报表;
9、生产现场信息无法实现共享，造成生产运营效率低下，综合本钱居高不下 。
从而深入相识用户需求，为他们搭建自动化平台，为行业提供的整体解决计划不但仅是产品的整合，更主要的是要资助客户改善其装备的性能和品质，降低本钱，增强产品竞争力 。以“聚焦目的市场，提供解决计划;深入明确行业，团结生产工艺，把控制功效与工艺集成一体化，资助客户简化系统、降低本钱、缩短生产周期、实现无邪柔性生产，从而提高效率和效益 。一直强协调坚持客制化服务战略，为客户提供量身订制的一体化解决计划 。特殊是作为制造业自动化第一品牌、及工业机械人系统集成商的广东yl23455永利，通过自动化化解决计划、工业机械人、及机械手在注塑行业中获得了普遍应用，受到海内众多注塑企业青睐 。
窥一斑而知全豹 。作为自运化整体解决计划的运营商，力争以知足客户一直变换的需求为目的、立异手艺、变通应用 。例如广东yl23455永利的工业自动化解决计划获得普遍应用，证实这一趋势，让计划因客户需求差别充满“个性”与“灵性”，也将在一直推出适合行业客户专用计划与手艺，并在未来的生长蹊径上领航前行 。
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